Accroître la diversité et l’inclusion au sein de votre entreprise n’est pas seulement une noble cause sociale, c’est aussi un vecteur de performance notable. D’après le cabinet KPMG, diversifier son personnel serait un facteur clé pour développer l’innovation, stimuler la créativité et renforcer la cohésion d’équipe. Adopter une telle politique, c’est valoriser la richesse des profils et favoriser le bien-être collectif. Alors, comment concrètement instaurer un environnement de travail plus diversifié et inclusif ? Suivez le guide !
Mettre en oeuvre un processus de recrutement diversifié
Premier levier pour favoriser la diversité, le recrutement. Au-delà des compétences et des diplômes, il convient d’enrichir son personnel avec des personnes d’horizons différents : genre, âge, origine, orientation sexuelle, handicap… Dans le secteur de l’industrie du jeu vidéo par exemple, le recrutement de profils variés contribue à développer des jeux plus inclusifs et attractifs pour une large audience.
*Etablir des objectifs de diversité : fixer des quotas peut sembler contraignant mais c’est une manière efficace d’obtenir des résultats à court terme.
*Redéfinir les critères de recrutement : chercher la “perle rare” peut parfois limiter les opportunités de diversité.
*Lutter contre les biais conscients et inconscients : prendre consciences de ses préjugés et mettre en place des pratiques pour y remédier.
Instaurer un environnement inclusif
La diversité au sein d’une entreprise ne peut être bénéfique que si elle est accompagnée par une politique d’inclusion. Celle-ci vise à faire en sorte que chaque employé se sente respecté, valorisé et intégré. “L’inclusion valorise la diversité” est donc le maître mot pour garantir le bien-être des collaborateurs.
*Favoriser la collaboration : encourager le travail d’équipe pour permettre à tous de s’exprimer et d’échanger.
*Sensibiliser les équipes : organiser des formations et ateliers pour sensibiliser les salariés aux enjeux de la diversité et de l’inclusion.
Mesurer l’impact de la diversité et de l’inclusion
Il est nécessaire de suivre les actions mises en place et d’en mesurer l’efficacité au fil du temps. De nombreuses études, notamment celle du cabinet KPMG, démontrent un lien entre diversité, inclusion et performance d’entreprise. Des indicateurs, comme le taux de satisfaction des employés, peuvent être mis en place pour évaluer le bon fonctionnement de ces politiques.
En résumé, la diversité et l’inclusion sont deux piliers essentiels pour le développement d’une entreprise. De la phase de recrutement à l’ambiance de travail, en passant par le suivi des actions, chaque étape doit être pensée en ayant à l’esprit la diversité des profils et l’inclusion de chacun. Ce cheminement ne se construit pas en un jour, il nécessite une prise de conscience, de la volonté et une constante adaptation. Un véritable challenge qui a pour vocation d’enrichir l’entreprise sur tous les plans.